3月10日至13日，公司董事、副總經(jīng)理鄒世界率公司安全管理部、設(shè)備物資部一行對萬源城鄉(xiāng)供水一體化工程、寒溪寺水庫擴(kuò)建工程、亭子口灌區(qū)一期工程I標(biāo)項(xiàng)目開展2026年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
鄒世界一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地查看復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場安全管理措施的落實(shí)成效，對道路交通安全、動火作業(yè)規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致檢查。
在聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作、合同履約及資金落實(shí)等情況的匯報(bào)后，鄒世界結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，對項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題和困難提出具體建議，要求項(xiàng)目部要持續(xù)深化穿透式管理，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理，抓實(shí)抓細(xì)安全工作，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌。要嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，緊盯現(xiàn)場管理、文明施工、森林草原防滅火等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、硬的舉措筑牢安全生產(chǎn)防線；要以成本管控為核心，厘清工作思路，明確工作目標(biāo)，做到“沖得上去、停得下來”，精準(zhǔn)把控施工節(jié)奏；要鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí)公司制度，確保工作合規(guī)高效，建立健全工作臺賬，做好工程資料歸檔，逐步適應(yīng)信息化管理趨勢；要加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)青年員工奮勇爭先，為年輕人搭建成長平臺，提升團(tuán)隊(duì)整體活力與執(zhí)行力，筑牢項(xiàng)目管理人才梯隊(duì)。
各項(xiàng)目部均表示，將繼續(xù)全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升文明施工水平，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序、扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)化管理，優(yōu)化物資與成本管控流程，全力保障項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。
